Quality Cockpit

Qualitätskennzahlen helfen bei der eindeutigen Bestimmung messbarer Zielvorgaben und dabei, die Unternehmensziele zu erreichen. Sie bekommen mit den Dashboards im Quality Cockpit von BabtecQ eine Möglichkeit, die gebündelten Informationen schnell für die strategische Planung zu nutzen und so das Bewusstsein für erfolgskritische Faktoren im Unternehmen zu erhöhen. Dadurch stehen Ihnen die wichtigsten Kennzahlen zu jeder Zeit sowie übersichtlich auf Ihrem Bildschirm zur Verfügung und Sie können sie für die unternehmensweite Kommunikation nutzen.

Alle Kennzahlen aus dem Quality Cockpit lassen sich in das zentrale Dashboard in BabtecQ R7 integrieren. Sie können selbst entscheiden, ob Sie Ihre Dashboards rein mit Kennzahlen bestücken oder mit weiteren Kacheltypen – wie beispielsweise Auswertungen – kombinieren. Die Möglichkeiten sind vielfältig: Das Dashboard kann etwa als zentraler Informationskanal für alle Beteiligten oder als Übersicht für Ihre To-dos genutzt werden. So wird schnell erkenntlich, wo dringender Handlungsbedarf besteht.

Automatisiert und in Echtzeit erhalten Sie an zentraler Stelle alle vernetzten Informationen über die Qualität Ihrer Prozesse und Produkte – bewertet nach Ihren eigenen Vorgaben und gekennzeichnet durch eindeutige Ampelfarben. Neben der Integration des unternehmensweiten QM-Systems lassen sich auch externe Datenquellen problemlos einbinden. So kann z.B. auf Daten aus ERP-Systemen, Excel-Dateien und anderen Datenbanken zugegriffen werden. Im Sinne eines Baukastensystems entscheiden Anwender selbst, anhand welcher Kennzahlen die Leistungsfähigkeit des Unternehmens überwacht werden soll.

In der Detailansicht erhalten Sie alle Informationen zur aktuellen Bewertung der Kennzahl und den zugrundeliegenden Bewertungskriterien. Sie erkennen anhand des Verlaufsdiagramms auf einen Blick, wie sich die Kennzahl über einen bestimmten Zeitraum entwickelt hat und haben auch den aktuellen Maßnahmenstand im Blick.

Betrachtet man Kennzahlen über einen längeren Zeitraum, geben sie detaillierte Auskunft darüber, ob die Qualitätsprozesse im Unternehmen einwandfrei funktionieren. In einem festgelegten Intervall kann über das Quality Cockpit der Ist-Wert einer Kennzahl gespeichert und die Entwicklung über eine bestimmte Zeitspanne hinweg überprüft werden. So erhält man zu der jeweiligen Kennzahl ein Verlaufsdiagramm, welches darstellt, wie sie sich entwickelt hat. Dank der Maßnahmenintegration können zudem direkt Verbesserungsmaßnahmen angelegt werden, z.B. wenn sich die Kennzahl verschlechtert.